Què és PRINCE2 i com implementar-lo?

Aquest article sobre Què és PRINCE2 us ajudarà a obtenir millors coneixements sobre la metodologia de gestió de projectes PRINCE2 i els seus elements bàsics, que són principis, temes i processos.

Independentment del tipus d’indústria o de la mida del projecte, sovint podeu trobar gestors de projectes que suggereixen implementar-los com a metodologia de gestió de projectes per a una execució fluida i lliurament amb èxit del projecte. A través d’aquest article, us donaré informació completa sobre Què ésPRINCE2 i com ho faserveix a tots amb resultats impressionants.



A continuació es detallen els temes tractats en aquest article:



Comencem.

Metodologies de gestió de projectes

El mercat actual està en constant evolució. S’innoven i s’adopten nous mètodes, mentre que els obsolets són substituïts pels millors i els avançats. En aquesta era de desenvolupament / avenç continu, el que continua sent el mateix dins de les organitzacions és el procés d’emprendre nous projectes. La responsabilitat d’executar projectes amb èxit recau únicament en les mans d’un gestor de projectes.



Però no és fàcil garantir l’èxit del projecte i satisfer la satisfacció dels clients. Mentre inicieu un projecte, a tot el món solen lluitar amb diversos problemes, com ara especificacions vagues dels clients i estructures organitzatives deficients. En alguns casos, el finançament del projecte i les responsabilitats de l’equip no s’especifiquen clarament. Pot semblar que siguin problemes petits, però que, junts, causen una enorme ambigüitat que en última instància condueix a conflictes i fracassos del projecte. Llavors, com funcionen els gestors de projectes per solucionar aquest embolic?

Aquí és on surt a la imatge. Hi ha una sèrie de metodologies disponibles al mercat.Cadascuna d’aquestes metodologies té el seu propi conjunt de regles, processos, principis i pràctiques. Ara, la metodologia que heu d’implementar dependrà completament del tipus de projecte. Si podeu identificar i seleccionar correctament la millor metodologia, us ajudarà a optimitzar el temps i els recursos assignats per al vostre projecte.

A continuació he detallat vuit metodologies de gestió de projectes implementades més popularment a tot el món:



  1. PRINCE2
  2. Àgil
  3. Kanban
  4. Six Sigma
  5. llegeixin
  6. Cascada

En aquest article, em centraré únicament en PRINCE2. Per tant, continuem amb aquest article i descobrim exactament què és PRINCE2.

Què és PRINCE2 ?

PRINCE2 significa PR expulsa A C. controlat ÉS medi ambient. Amb més d'un milió de professionals certificats establerts a 150 països de tot el món, PRINCE2 ha ascendit fins a convertir - se en elestàndard de facto en el camp de la gestió de projectes. Independentment del tipus d’indústria o de la mida del projecte, PRINCE2 serveix a tots amb resultats impressionants. Es tracta d’un enfocament basat en processos que es concentra majoritàriament en l’organització i que té un control ferm sobre el projecte des del seu inici fins a la seva finalització. Els projectes desenvolupats mitjançant aquesta metodologia, sovint comencen amb un pla detallat i exhaustiu. Proporciona una estructura adequada per al projecte on cada etapa es defineix clarament amb un inici, mitjà i final. Es centra més en el lliurament de productesque realitzar activitats. Un cop finalitzat el projecte, tot queda perfectament embolicat i tots els extrems solts estan lligats.

PRINCE2 Història

PRINCE2 es basava originalment en PROMPT, que significa tècniques de planificació de la gestió d’organitzacions de recursos de projectes. Va ser un mètode de gestió de projectes desenvolupat per Simpact Systems Ltd el 1975.El 1989, PRINCE2 el que significa PROMPT II EN el CCTA Environment es va llançar, que sense esforç va substituir PROMPT en els projectes de domini públic. Va ser fins al 1996 que PRINCE2 es va llançar, que es va introduir com a mètode genèric de gestió de projectes. Més tard, el 2009, PRINCE2 l'acrònim es va canviar per significar 'Projectes en un entorn controlat' juntament amb alguns altres canvis importants en la metodologia. Després d’aquesta revisió, PRINCE2 esdevenir méssenzill i lleuger. El juliol de 2013, propietat de PRINCE2 va ser traslladat a AXELOS Ltd. . Més endavant el 2017,una actualització important va ser publicada per Axelos Ltd. Segons aquesta actualització, la nova orientació ara se centra més en l’escalabilitat i la flexibilitat.

història de Prince2 - Què és PRINCE2 - EdurekaAra que ja sou conscient del que és PRINCE2 i quin tipus d’història reté, avancem i coneixem els seus elements bàsics.

PRINCE2 Elements

PRINCE2 es compon de quatre elements integrats que són:

  1. 7 Principis
  2. 7 Temes
  3. 7 Processos
  4. Entorn del projecte

Si algun projecte no té implementat cap dels elements anteriors, no es considerarà PRINCE2 projecte. Aquí, els Principis explicaran per què, mentre que els temes seran responsables de què i finalment elProcessos de com.

Analitzem ara cadascun d’aquests elements un per un:

Principis

Hi ha 7 principis rectors que asseguren que el vostre projecte es basa completament . Si us en perdeu algun, el vostre projecte no es considerarà PRINCE2 Projecte. A continuació he enumerat els 7 principis següents:

  1. Justificació del negoci continuada : El vostre projecte hauria de tenir un motiu justificat per a la seva execució i gestió durant qualsevol moment del seu cicle de vida. En cas que no ho faci, es tancarà.
  2. Aprèn amb l’experiència : Per a l'execució amb èxit del PRINCE2 projecte, els equips implicats sempre han de buscar i treure lliçons de les dades històriques.
  3. Funcions i responsabilitats definides : En qualsevol PRINCE2 projecte, s’ha de construir una estructura organitzativa adequada on s’hagin d’implicar les persones adequades i definir clarament les seves responsabilitats.
  4. Gestió per etapes : El PRÍNCIP2 la metodologia tendeix a dividir tot el projecte en etapes més petites per a una planificació, control i control millors i eficients.
  5. Gestiona per excepció : Al vostre PRINCE2 En el projecte, les persones implicades haurien de disposar de prou autoritat que ajudés a treballar eficaçment a l’entorn del projecte.
  6. Centreu-vos en els productes : El focus principal de PRINCE2 projectes es basa en la definició del producte, el lliurament i els requisits de qualitat.
  7. A mida per adaptar-se a l’entorn del projecte : PRINCE2 la metodologia ha de ser personalitzada pel gestor del projecte per tal d’adaptar-se a l’entorn, la complexitat, la mida, la importància, el risc i la capacitat del projecte.

Ara coneixem els 7 temes de PRINCE2.

matriu d'objectes a Java

Temes

Hi ha 7 temes a PRINCE2 metodologia que descriu els diversos aspectes de la gestió de projectes. Aquests aspectes s’utilitzen com a punt de referència durant tot el projecte per assolir l’objectiu desitjat.

PRINCE2 ajuda el aplicar aquests temes als seus projectes presentant els requisits mínims per a cada tema i proporcionant orientacions específiques per adaptar l’entorn del projecte. A continuació he enumerat els 7 temes de PRINCE2 metodologia:

  1. Cas de negoci: En qualsevol PRINCE2 projectar un cas empresarial s’ha de crear i mantenir per mantenir un registre de la justificació empresarial.
  2. Organització : Això ajuda a definir clarament els rols i responsabilitats individuals de cada membre de l'equip del projecte.
  3. Qualitat : Especifica els requisits i les mesures de qualitat del PRINCE2 projecte i com es lliurarà.
  4. Plans : Conté els passos de la llista necessaris per crear un pla de projecte detallat i el PRINCE2 tècniques que s’implementarien.
  5. Risc : Això ajuda a identificar els possibles riscos, amenaces i oportunitats que podrien tenir un impacte en els resultats del projecte, ja sigui de manera positiva o negativa.
  6. Canvi : Es refereix a la manera com un gerent de projecte avalua i respon als canvis invisibles fets al projecte mentre s’està executant.
  7. Progrés, progressar : Es refereix a la viabilitat i el rendiment en curs dels plans del projecte en funció de la decisió de la continuació del projecte.

Finalment, centrem-nos en el PRINCE2 processos.

Processos

Hi ha 7 processos a PRINCE2 metodologia, que representen els diversos passos implicats en el cicle de vida del projecte. Començant des de la idea inicial fins al tancament del projecte, cada procés proporciona una llista completa de comprovació de les activitats recomanades, responsabilitats relacionades i orientació adequada sobre la personalització de l’entorn. A continuació he llistat el documentset PRÍNCIP2 processos:

  1. Posada en marxa d’un projecte
  2. Direcció d’un projecte
  3. Iniciar un projecte
  4. Controlar una etapa
  5. Gestió del lliurament del producte
  6. Gestionar els límits de l’etapa
  7. Tancar un projecte

Amb això, arribem al final d’aquest article sobre què és PRINCE2.

Si heu trobat aquest “Què és PRINCE2' article rellevant, fes un cop d'ull al per Edureka, una empresa d'aprenentatge en línia de confiança amb una xarxa de més de 250.000 estudiants satisfets repartits per tot el món.

Tens alguna pregunta? Esmenta’l a la secció de comentaris i et respondrem.