Waterfall vs Agile: Què és millor per a vosaltres i per què?

En aquest bloc sobre Waterfall vs Agile es discuteixen les diferències clau entre els dos per tal que pugueu decidir millor quin heu de triar.

Esteu confós en triar el model de desenvolupament de programari per al desenvolupament d'aplicacions? T’és difícil triar entre Waterfall i Agile? Si és així, aquest bloc sobre Waterfall vs Agile esborrarà tota la vostra confusió. Aquí analitzarem totes les diferències entre Waterfall i Agile. Després d’entendre les diferències, tindria més sentit conèixer-les .



Els temes que tractarem en aquest bloc sobre Waterfall vs Agile són els següents:



  1. Què és la cascada?
  2. Avantatges i inconvenients de la cascada
  3. Què és Agile?
  4. Pros i contres d’Agile
  5. Comparació de cascada i àgil

Què és la cascada?

El model de cascada és un model de desenvolupament de programari bastant senzill i lineal. Aquest model segueix un enfocament de dalt a baix. Aquest model té diverses bases a partir de la recopilació i anàlisi de requisits. Aquesta és la fase en què obteniu els requisits del client per desenvolupar una aplicació. Després d'això, intenteu analitzar aquests requisits.

waterfallDesprés ve la fase de disseny on es prepara un pla del programari. En aquesta fase, penseu en com serà el programari. Un cop el disseny estigui llest, continueu amb la fase d'implementació, on comenceu amb la codificació de l'aplicació. L’equip de desenvolupadors treballa junts en diversos components de l’aplicació.



Un cop desenvolupada l'aplicació, es prova en la fase de verificació. Hi ha diverses proves realitzades a l'aplicació, com ara proves d'unitat, proves d'integració, proves de rendiment, etc. Després de fer totes les proves de l'aplicació, es desplega als servidors de producció. Per fi, arriba la fase de manteniment.En aquesta fase, es supervisa l'aplicació per obtenir el rendiment. Els problemes relacionats amb el rendiment de l'aplicació es resolen en aquesta fase.

java canvia el doble a int

Avantatges i inconvenients de la cascada

Pros

  • Tenint objectius i adreces clares, planificar i dissenyar es fa més senzill i senzill. Com a tal, tot l’equip es mantindria idealment a la mateixa pàgina per a cada fase.
  • Podeu mesurar fàcilment el progrés i saber quan passar al següent pas. Hi ha fites clares i les fases indiquen el bon funcionament del projecte en general.
  • Aquesta metodologia permet estalviar temps i diners. Mitjançant una documentació i una planificació clares, tot l’equip està més preparat i no perd temps en el futur.

Contres

  • Reunir i documentar els vostres requisits en cada pas del camí pot portar molt de temps, per no dir difícil. És difícil assumir coses sobre el vostre producte tan aviat com es va iniciar el projecte. Com a resultat, els vostres supòsits poden ser defectuosos i diferents del que espera el client.
  • Si l’anterior és realment així i els vostres clients no estan satisfets amb el vostre producte lliurat, afegir canvis al producte pot ser costós, costós i, sobretot, difícil d’implementar.
  • En general, el risc és més elevat amb l’enfocament de la cascada perquè l’abast d’errors també és elevat. Si les coses van malament, solucionar-les pot ser difícil ja que cal fer un parell de passos enrere.

Què és Agile?

Agile és un enfocament de desenvolupament de programari basat en una iteració on el projecte de programari es divideix en diverses iteracions o sprints. Cada iteració té fases com el model de cascada, com ara la recopilació de requisits, el disseny, el desenvolupament, les proves i el manteniment. La durada de cada iteració és generalment de 2 a 8 setmanes.



Així, a Agile, llançareu l’aplicació amb algunes funcions d’alta prioritat a la primera iteració. Després del llançament, els usuaris finals o els clients us donaran comentaris sobre el rendiment de l'aplicació.Es fan els canvis necessaris a l'aplicació juntament amb algunes funcions noves i es torna a publicar l'aplicació, que és la segona iteració. Aquest procediment es repeteix fins que s’aconsegueix la qualitat del programari desitjada.

Pros i contres d’Agile

Pros

  • A causa de la gran implicació del client, rep comentaris ràpidament i es prenen decisions sobre la marxa. Hi ha una comunicació més freqüent, més comentaris i una relació més estreta amb els vostres clients.
  • Hi ha un risc menor, ja que la vostra producció de treball es revisa en cada etapa. També estalvieu diners i temps de despeses innecessàries, ja que prioritzareu proporcionar valor als vostres usuaris.
  • Milloreu la qualitat de la vostra producció amb cada cicle. En dividir el vostre projecte en peces de mida mossegada, aprendreu de cada iteració. Hi ha moltes proves i errors, però, en la seva major part, encara us heu centrat en el desenvolupament, les proves i la col·laboració d’alta qualitat.

Contres

  • Perquè l'enfocament funcioni, tots els membres de l'equip han d'estar completament dedicats al projecte. Cal que tothom participi per igual si voleu que tot l’equip aprengui i faci un millor rendiment en la propera carrera. Atès que Agile se centra en el lliurament ràpid, és possible que hi hagi un problema en complir els terminis.
  • L’enfocament pot semblar senzill però difícil d’executar. Requereix compromís i que tothom estigui a la mateixa pàgina, idealment, al mateix espai físic.
  • La documentació es pot ignorar. Com que la metodologia Agile se centra en treballar el programari amb documentació completa, és possible que les coses es perdin en cada etapa i iteració. Com a resultat, el producte final pot semblar diferent del que es va planejar per primera vegada.

Comparació: Waterfall Vs Agile

Paràmetre Cascada Àgil Comentaris
Abast

Funciona bé quan es defineix l'abast. No admet canvis.

Apte per a projectes amb un abast desconegut. Defensa i facilita el canvi.

El canvi és propici, ja que és inevitable. Però el canvi passa a costa del cost, l’esforç i el temps.

Entrada del client

Admet la interacció del client només en les etapes principals.

Fomenta els comentaris dels clients en tots els moments del desenvolupament del producte.

La participació del client és beneficiosa per a tots dos models.

Equip

No requereix una col·laboració contínua en equip, es subratlla més el rendiment independent.

Fomenta el treball en equip sincronitzat en totes les etapes del desenvolupament del producte i requereix que els equips tinguin habilitats.

L’esforç col·laboratiu resulta en una major productivitat, els contractes de diferent naturalesa assignats a diversos proveïdors no funcionen bé amb una sincronització d’equip elevada.

Cost

què és hashmap a Java

El pressupost es fixa al principi, inclou plans de còpia de seguretat per als riscos identificats.

El pressupost no es defineix igual que l’abast, susceptible de ser car quan es produeixin canvis i riscos imprevistos .

El pressupost fix és bo per a les petites empreses; el pressupost fix també pot causar molèsties si es produeixen canvis necessaris en algun moment del temps.

Quan s’ha d’utilitzar la cascada i quan s’ha d’utilitzar Agile

Ús Cascada si :

  • Sabeu que no hi haurà canvis en l’abast i que la vostra feina implica contractes a preu fix
  • El projecte és molt senzill o ja ho heu fet moltes vegades abans
  • Sabeu molt bé que els requisits estan fixats.
  • Els clients saben exactament què volen per endavant
  • Treballeu amb projectes ordenats i previsibles

I ús Àgil si:

  • No hi ha una definició clara del producte final.
  • Els clients / grups d'interès són prou capaços de modificar l'abast
  • Preveieu qualsevol tipus de canvi durant el projecte
  • L’objectiu és un desplegament ràpid

Quin és millor? Àgil vs Cascada

Aquí no hi ha un guanyador clar. No es pot dir que Agile és millor que Waterfall o viceversa. Realment depèn del projecte i del nivell de claredat que envolta el requisit.

Es pot dir que Waterfall és un model millor si es té una imatge clara del producte final. A més, si sabeu que el requisit no canviarà i el projecte és relativament senzill, Waterfall és per a vosaltres. Aquest model és un procés senzill i eficaç si no espereu fer front al canvi.

Àgil és superior Quan no teniu una imatge clara del producte final, quan preveieu canvis en qualsevol etapa del projecte i quan el projecte sigui força complex. Agile pot adaptar-se a nous requisits en evolució en qualsevol moment del projecte, mentre que no és possible que Waterfall torni a la fase finalitzada i faci canvis.

Això és tot, això ens porta al final d’aquest bloc ‘Waterfall vs Agile’.

Ara que ja heu entès la diferència entre Waterfall i Agile, consulteu això per Edureka, una empresa d'aprenentatge en línia de confiança amb una xarxa de més de 250.000 estudiants satisfets repartits per tot el món. El curs de formació en certificació Edureka DevOps ajuda els estudiants a entendre què és DevOps i obtenir experiència en diversos processos i eines DevOps com Puppet, Jenkins, Nagios, Ansible, Xef, Saltstack i GIT per automatitzar diversos passos en SDLC.

Tens alguna pregunta? Esmenta’l a la secció de comentaris i et respondrem.