8 raons per aprendre PMI-ACP

El ritme d’implementació d’Agile i la popularitat creixent us ofereixen raons per què hauríeu d’aprendre PMI-ACP. A continuació, es mostren més raons per validar la vostra decisió.

El procés de desenvolupament àgil es va veure com una alternativa al model de cascada establert en la metodologia de gestió de projectes, basat en el pla, basat en plans. Aquest enfocament funciona bé per a projectes petits amb un abast de treball limitat i algunes variables. Saber per obtenir una imatge més clara al respecte.



Mirant el ritme d’implementació d’Agile i la creixent popularitat d’aquest, és bastant evident per què hauríeu d’optar per PMI-ACP. A continuació, es mostren més raons per validar la vostra decisió. El nombre de raons aquí és sorprenent i us proporciona el fet de seguir endavant i aprendre PMI-ACP.



Avantatge competitiu respecte als vostres companys:

Un professional certificat Agile es forma en principis i pràctiques que alteren el rendiment d’un equip. Quan es forma en Agile, s’aprèn a combinar les millors metodologies Agile per garantir un lliurament superior del projecte acabat. Ser un professional certificat, garanteix una resposta ràpida i, per tant, li dóna un avantatge competitiu i l’ajuda a mantenir-se per davant dels seus companys. Això us ajuda a la vostra carrera professional, ja que hi ha organitzacions que busquen el professional més capaç i amb més coneixements per dirigir els seus projectes.

Major adopció de l'àgil:

Segons el recent informe del grup Standish, les organitzacions han començat a veure més èxit en adoptar metodologies Agile.



Augment de l

Hi ha una tendència contínua en l’adopció d’àgils i continua agafant impuls. En una enquesta feta per Forrester el 2010, el 35% de les organitzacions van utilitzar Agile i en una enquesta de Actuation Consulting el 2013, el 86,9% dels usuaris van utilitzar Agile. Hi ha un salt gegantí en el nombre d’usuaris / organitzacions que l’implementen, cosa que la converteix en una metodologia popular en ús.



Gran demanda de professionals àgils:

ESI International, entre les 10 principals tendències de gestió de projectes per al 2014, va predir que els gestors de projectes tenen molta demanda i, al mateix temps, sembla que hi ha algunes dificultats per trobar el talent adequat. Amb l’adopció constant de les metodologies Agile a tot el món, és inevitable un augment corresponent de la demanda de talent de gestió de projectes. ESI també prediu que les feines clau en gestió de projectes seguiran sent difícils d’omplir a causa de l’escassetat de professionals PM qualificats.

analitzeu el fitxer XML a Java

La investigació demostra que els professionals de la gestió de projectes estan implementant amb èxit principis i pràctiques àgils, cosa que la converteix en una opció popular. Tenint en compte la seva popularitat i ús creixents, fins i tot PMI va iniciar un curs el 2012. El gràfic següent mostra les tendències laborals de PMI-ACP a Indeed.com. A partir d’aquesta imatge és evident que hi ha un augment de la demanda de professionals qualificats en Agile.

Enfocament àgil millor que el cascada tradicional:

És comprensible que l’enfocament Waterfall o altres metodologies similars siguin adequades per a alguns tipus de negoci, però ara hi ha proves que aquestes organitzacions també busquen altres metodologies i que Agile sembla estar al capdavant. Segons una enquesta realitzada per Actuation Consulting, el 65,8% dels usuaris de Waterfall associen Agile amb un augment dels beneficis i només el 13,2% dels usuaris creu que una cascada pura conduirà a augmentar els beneficis.

En una enquesta anual realitzada per State of Agile, el 73% dels enquestats considerava que Agile els ajudava a completar més ràpidament, el 33% considerava que Agile accelerava el temps de comercialització, el 92% afirmava que millorava la seva capacitat de gestió de prioritats i el 87% informava augment de la productivitat. Aproximadament el 23% dels enquestats coincideix que Agile els va ajudar a alinear millor les TI i les empreses.

Els informes mostren que la popularitat d’Agile està augmentant i captiva el cor dels usuaris de Waterfall. Com a resultat, hi ha un augment dels usuaris Agile i cada vegada hi ha més usuaris que exploren les metodologies Agile amb enfocament Waterfall.

Fortes oportunitats professionals:

L’entorn Agile està creant fortes oportunitats professionals per a gestors de projectes de TI, verificadors i professionals de control de qualitat, que poden passar a llocs especialitzats com ara ‘Agile Mentor’ o ‘Agile Scrum Master’, ‘Technical Business Analyst’ i ‘Agile Coach’. Nombroses organitzacions de tot el món busquen professionals amb un fort coneixement en Agile. Amb l’ajut de la certificació, es fa fàcil per a aquests professionals moure posicions autoritàries, ja que la certificació és la prova que es té coneixement teòric sobre com afrontar projectes desafiants.

Augment de la productivitat:

Nombroses enquestes indiquen clarament que les organitzacions que implementen metodologies àgils estan demostrant ser molt més productives que altres metodologies, en termes de temps accelerat al mercat, gestionant les prioritats canviants, prenent menys temps per completar-lo, completant el projecte dins del pressupost i el marc de temps. Les metodologies àgils s’han demostrat a l’hora de reduir el cost i augmentar l’eficiència.

Les metodologies àgils augmenten el rendiment de l’equip i creen un entorn amistós per a la presa de decisions conjuntes, l’aprenentatge i la resolució de problemes imminents dins de l’equip i, per tant, augmenten la productivitat de l’equip i de tots i cadascun dels membres de l’equip.

Certificació = Validació instantània:

La certificació és gairebé sinònim (això es desprèn de la demanda de professionals certificats en PM) per demostrar el vostre coneixement i dedicació a augmentar els estàndards i el rendiment dels projectes mitjançant metodologies Agile. Per aquest motiu, les organitzacions confien en un professional Agile certificat per planificar i executar un projecte de manera eficient en comparació amb un professional no certificat. La certificació us proporciona un avantatge instantani quan els reclutadors busquen un professional de la gestió de projectes. La certificació augmenta automàticament les possibilitats de tenir una carrera exitosa.

Millor retribució:

Segons una enquesta recent de Project Management Institute, el salari mitjà per als professionals de la gestió de projectes als Estats Units, Suïssa, Austràlia, Alemanya i els Països Baixos és de més de 100.000 dòlars. I el salari mitjà d’un PMI-ACP certificat és d’uns 123.000 dòlars anuals. La diferència de salari d’un PMI-ACP certificat i no certificat és d’aproximadament el 28%, obtenint el primer el sou més alt. Hem parlat sobre el aspectes salarials en aquest post.

Per últim, però no menys important Tot i que no s’inclou com un dels motius, la tendència creixent de la gestió de projectes en general és una bona raó per aprendre Agile

Tendència creixent de gestió de projectes en general:

La tendència de gestió de projectes continua augmentant i s’ha situat com una de les 10 millors habilitats en TI per al 2014. Segueix sent una de les habilitats més desitjades del sector de les TI.

Aquí el teniu! Aquests són els motius pels quals apreneu PMI-ACP. PMI-ACP és la qualificació ideal per als gestors de projectes de TI. Per tant, seguiu i deixeu la vostra empremta en el camp de la gestió de projectes.

Tens alguna pregunta? Esmenteu-los a la secció de comentaris i us respondrem.

Articles Relacionats:

tutorial de microsoft sql per a principiants

Quin valor té PMI-ACP per a la vostra carrera?

PMI-ACP és una marca registrada de Project Management Institute, Inc. Edureka és un PMI global REP: ID 4021